Coaching opțional. Alain Cardon - Fundamentele coaching-ului, Iasi, Ianuarie - Aprilie 2…

Un workshop de doua zile Prezentare: Introducerea participantilor, definirea procesului de formare.

Cum sa-ti alegi Nisa de Coaching optima si cu potential?

Stabilirea grupelor de lucru coach, client, observator si prezentarea procesului de exersare. Definitia coaching-ului, dialog vs.

Introducere practica si progresiva a fiecarui instrument de lucru : Aptitudini de ascultare, tacere, punctuatii verbale. Postura, atitudinea de receptivitate, limbajul trupului Impulsionarea pasiva si activa a conversatiei Reformularea eficienta Clarificarea lingvistica Fiecare tehnica va fi intensiv practicata de fiecare participant in grupuri restrinse, in secvente de 5 - 10 minute.

Adăugați în lista de dorințe Instalați Traduceți descrierea în română folosind Google Traducere? Traduceți descrierea înapoi în engleză Regatul Unit Traduceți Designed to enable you to successfully achive Your Lifestyle Goals in a fun and rewarding way. Many times we often fail to achieve our goals or slip back to old habits and end up back where we started. This App is designed to improve your chance of lasting success by giving you the opportunity to choose goals from a much broader coaching opțional and mix goals which deliver benefits both mentally and physically. Celebrating your success with others is fun and easy to do.

ALTE TEME ale workshopului : Fiecare participant isi va stabili obiectivele personale pentru a-si imbunatati activitea profesionala de-a lungul unui calendar de dezvoltare stabilit pe urmatorul an. Definirea scopului profesional.

Definirea unor situatii manageriale sau alte imprejurari in care comunicarea este importanta si folosirea tehnicilor de coaching ar fi foarte utila si eficienta.

O proiectie financiara pe 2 ani, cu preturi, programe de training etc. Temele vor fi prezentate in grupurile de lucru.

Despre Coaching pentru Manageri și Team Leaderi: Salut, Sunt Cristina Malițacoach profesionist pentru lideri de echipă și manageri noi și mid-level. Prin coaching-ul cu mine, managerii care au un angajament spre desăvârșirea lor profesională ajung să își îmbunătățească coaching opțional manageriale, să adopte un stil de management bazat pe întrebări și coaching mai degrabă decât pe ordine și direcții, să comunice eficient, și să devină lideri autentici care cresc alți lideri. Ca urmare, echipele lor performează mai bine, oamenii sunt mai motivați, implicați, mai colaborativi și inovativi. De cele mai multe ori, își petrec orele rezolvând probleme urgente care apar, dar prea puțin pe strategii și management de echipă unde ar putea aduce o valoare adăugată mai mare. Nu reușesc să comunice empatic și eficient, iar abilitățile lor de negociere sunt limitate.

Introducerea practica si progresiva a fiecarui instrument de lucru: Exprimarea si reformularea sentimentelor si intuitiilor. Intrebari: deschise, inschise, directionate, neutre si puternice. Intrebari concentrate pe solutii. Intrebari de schimbare a cadrului de referinta al clientului. Intrebari concentrate mai cu seama pe natura personalitatii clientului, pe felul sau de a gîndi decît pe continutul dialogului interior al acestuia  axate pe « Cum?

Fiecare tehnica va fi intensiv practicata de fiecare participant in grupuri mici, in secvente de 5 - 10 minute.

Coaching pentru Manageri și Team Leaderi

ALTE TEME ale workshopului : Discutii legate de coaching opțional coaching-ului in societate si la locul de munca » si despre dezvoltarea unor noi orizonturi în coaching.

Prezentare: Introducerea coaching opțional, definirea procesului de formare.

Clarificarea contractului: obiective, instrumentelor de masura si masurare. Negocierea contractului triunghiular. Contractele scrise. Codul etic al coach-ului.

Tehnici si clauze de anti-sabotare. Contracte pentru teme de lucru si verificarea indeplinirii lor. Etica in contractarile de coaching.

Introducerea practica si progresiva a fiecarui instrument de lucru: Tehnici sistemice si proiective in coaching. Coachigul în direct sau pe situatii din trecut. Indicatorii relatiei Client — Coach si cum sa-i folosim in abordarea metaforica Relatia Client-Coach: transferuri si contra-transferuri. De asemenea, vor fi discutate urmatoarele subiecte : Prezentarea principiilor abordarii sistemice aplicabile in coaching.

Introducere in supervizarea sistemica. Scenariul tapului ispasitor, constelatiile familiale, jocurile sistemice.

Coachingul potentialului relational al clientului, Contractele pentru secventele de lucru proiective, utilizarea video-proiectorului, flip-chart-ului, desenelor etc. Managementul spatiului Gestaltmanagementul timpului proiectari in viitor.

1. Manager as Coach | N.E.W.S. Navigation
2. Coaching pentru Manageri și Team Leaderi - Qriser
3. Rol pragmatic.
4. Fundamentele Coaching Systemic
5. Program de dezvoltare pentru noii manageri - HART Consulting
6. Фонтейн пребывал в изумлении.

Relatia triunghiulara Folosirea strategiilor paradoxale, a intrebarilor si afirmatiilor paradoxale.